Pensieri su imprenditoria, prodotto e tecnologia. Ogni articolo è disponibile in italiano e in inglese.
· Pensieri
Mettersi al posto di chi paga, di chi lavora con te: aspettative, valore proporzionato e perché, senza confondere ore e impatto, la differenza la fa portare risultati reali.
· Pensieri
Perché i testi che restano non parlano del mondo di oggi ma dell’essere umano, e perché *Think and Grow Rich* (1937) è tra quelli che avrei voluto leggere prima: mente prima, realtà poi.
· Pensieri
Dopo anni senza questa lucidità: perché un’azienda che va bene resta comunque a rischio, e come ho scelto di costruire entrate e asset al di fuori del business, senza confondere cassa societaria e strategia personale.
· Pensieri
Oltre l’estetica: sonno, alimentazione, recupero e movimento come leva per lucidità, equilibrio e qualità delle decisioni, a 45 anni, dopo oltre venticinque anni di allenamento.
· Business
Perché preventivo a corpo e lavoro a ore non sono modi equivalenti di arrivare allo stesso risultato: rischi, margini, fiducia, e cosa evitare a metà progetto.
· Pensieri
Non mi ritengo un imprenditore con la I maiuscola, eppure due aziende le ho create. Tra motori, eBay e Flash: cosa resta quando ti chiedi se sei nato così o lo sei diventato.
· Tecnologia
Oltre il tool: esecuzione delegata, outcome misurabili e verticalità di dominio. Perché il cambiamento che descrive Bruno Fonzi arriva più in fretta di quanto sembri.
· Pensieri
Quasi dieci milioni di abitanti, PIL da primato europeo: la Lombardia come motore. Oltre pizza e mandolino, automotive, design, food, tech e la voglia di costruire.
· Business
Early market o mercato maturo: due modi di entrare nel SaaS, con costi diversi in tempo e competizione. E perché la scelta del treno conta più del prodotto da solo.
· Pensieri
Equilibrio e autonomia: prima la base che ti permette di scegliere, poi il resto. Sul paradosso di chi costruisce e non si ferma, non per costrizione, ma perché il gioco piace.
· Pensieri
Tornando da Mauritius verso Cape Town, un film in volo mi ha fatto riflettere su potere, ego e famiglia: perché il vero pericolo per un brand non è sempre il mercato, ma ciò che accade in azienda.
· Business
Dopo un’intervista a Neil Patel: meno base operativa, più ruolo strategico e creativo. Il lavoro che resta è chi sa orchestrare strumenti e decisioni.
· Pensieri
Dopo un exit non è la chiusura il punto più duro: è chiederti se ne costruirai un’altra. Bootstrap, errori, Syncrogest e Syncronika, e la brochure del 2014.
· Business
Strumenti e abitudini che usiamo ogni giorno in agenzia: comunicazione, file, progetti, sicurezza, Mac e IA, un equilibrio collaudato per lavorare da remoto con focus.
· Pensieri
Le prime ore sono per chiarezza e creazione: niente call, palestra a digiuno, sonno senza compromessi. E perché la mattina inizia la sera prima.
· Pensieri
Remote by design: fiducia, autonomia e team distribuito tra Cape Town, Milano, Bologna, Valencia e Londra, quando il lavoro a distanza è cultura, non solo stile.
· Business
Strategia, posizionamento e cash flow ricorrente: perché il modello SaaS resta tra i più solidi, e cosa serve oggi oltre al buon prodotto, anche in Italia.
· Pensieri
Genitori in panetteria, lavori da adolescente, valore del sacrificio e come quei valori si sono portati nell’impresa, fino a oggi.
· Pensieri
Sonno, lucidità e decisioni: cosa è cambiato quando ho smesso di celebrare le notti insonni, tra letture, dati e una vita senza alcol.
· Business
Da progetto interno a SaaS: troppo presto per il mercato, pazienza, bootstrap e la lezione del long-term.
